5850 авторів і 31 редактор відповіли на 28952 питання,
розмістивши 29771 посилання на 8900 сайтів, приєднуйтесь!

Уміння звільнятися

РедагуватиУ обранеДрук

Звільнення часто створює певні проблеми для майбутньої професійної діяльності. Уміння пройти цей етап з мінімальними втратами, а може бути, навіть і з придбаннями, значно полегшує кар'єрні прориви. В останні роки все рідше зустрічаються роботодавці, які оцінюють нового фахівця без аналізу його професійного минулого і вважають, що хороший фахівець повинен мати хоча б кілька років досвіду роботи в новій реальності.

Тому вимога до кандидата надавати рекомендації з попередніх місць роботи стало нормою. Зрозуміло, що відмінну рекомендацію колишній керівник дасть тільки в тому випадку, якщо ви розлучилися з ним по-хорошому, і він не затаїв на вас образу. Гідний догляд з колишньої роботи дозволяє мати деякі ресурси для майбутньої діяльності.

Так як звільнення в залежності від ситуації може протікати за різними сценаріями, ми розглянемо їх по порядку.

1. Вас несподівано виставили за двері. На жаль, в даний час нерідко зустрічаються компанії, в яких звільнення персоналу відбувається максимально деструктивно. Побоюючись витоку комерційної інформації, служба безпеки подібних фірм в якийсь момент просто не допускає співробітника, що звільняє на робоче місце, пропонуючи йому пройти у відділ кадрів для розрахунку. Ні зі своїми тепер уже колишніми колегами, ні з керівництвом компанії вигнанець зустрітися не може. Юридичні аспекти такої практики обговорювати не будемо. Зауважимо лише, що з підлеглими начальники завжди поводяться так, як самі працівники їм дозволяють. І раз вже в установі прийнята така практика, про що ви не можете не знати, бачачи, як раптово зникають ваші колеги, то готовність до звільнення повинна бути постійною. Що це означає? Насамперед слід заздалегідь обмінятися домашніми телефонами з найбільш цікавими для вас членами трудового колективу. Якщо так станеться, що вас несподівано спіткає кара небесна, то ніхто вам вже не перешкодить у вільний від роботи час здзвонитися з колишніми колегами і, поговоривши по душам, домовитися про збереження взаємовигідній зв'язку на майбутнє.



2. Вас вирішили звільнити цивілізовано, повідомивши про це своєчасно. Кращою реакцією на цю подію повинна стати радість. Як кажуть мудрі люди: "Все, що не трапляється, все на краще". У будь-якому самому неприємному на перший погляд подію при деякій психологічної вправності можна виявити позитивні моменти. Ось на них і зосередьтеся! При цьому спокійно використовуйте наявне у вас час для бесід з потрібними людьми і підготовки до пошуку нової роботи. Розмови з керівництвом та колегами повинні підкорятися наступної логіці: "У нашому з вами співпрацю були і приємні моменти, і конфлікти. Згадувати старі образи у мене немає бажання, а хочеться зберегти в пам'яті і у себе, і у вас про наше взаємодії тільки позитивні моменти.

Пройде час, і ми проведемо роботу над помилками. Це стане, сподіваюся, запорукою того, що якщо життя нас ще зведе разом у наших справах, то нові відносини будуть краще колишніх. Наша співпраця мені багато дало в професійному плані, за що я вам щиро вдячний. Сподіваюся, що це не останнє моє придбання в життя від нашого з вами знайомства".

3. Вам несподівано зробили цікаву пропозицію з боку. У цьому випадку ініціатором припинення співпраці опиняєтеся ви, що психологічно здійснити важче. Піднесіть начальству цю новину так, як ніби ви ще не прийняли остаточного рішення і перебуваєте в роздумах. Свій монолог можна побудувати таким чином: "Я хотів би обговорити з вами питання про моє професійному розвитку. До недавнього часу моя робота йшла своєю чергою, і в мої плани не входило робити які-небудь різкі рухи. Я, звичайно, розраховував на кар'єрне зростання, але до серйозних проривів у цьому відношенні вважав себе поки не готовим. Однак не так давно не мене вийшли зацікавлені люди і стали переконувати мене в протилежному. Вони вважають, що я вже давно готовий до більшого в своїй роботі, для чого і пропонують нове професійне терені. В принципі, я починаю схилятися до того, щоб прийняти їх пропозицію, оскільки для мене це буде серйозним ривком вперед. Та й у житті у мене накопичився ряд деяких проблем, для вирішення яких більш висока зарплата виявиться до речі. Зі свого боку я розумію, що мій можливий відхід неминуче створить деякі ускладнення в діяльності компанії, тому хочу обговорити ситуацію, що створилася ще до того моменту, коли я прийму остаточне рішення і напишу заяву". Після такого монологу реакція начальника може бути трьох видів:



А. "Ну і котися на всі чотири сторони". Тут очевидна образа, і треба спробувати її згладити: "Ну навіщо ви так різко! Ви ж прекрасно розумієте, що ми, починаючи співпрацювати, не укладали з вами шлюб до гробової дошки. Коли-небудь наші шляхи повинні були розійтися. Точно так само і ви мене могли звільнити за власною ініціативою, якщо вважали б це корисним для справи. Мені б дуже не хотілося припиняти нашу співпрацю на такій емоційній ноті, тим більше що ніхто нам не заважає його продовжити і після того, як я вже стану представляти іншу компанію. У всякому разі мені дуже хотілося б зберегти наші ділові відносини і на майбутнє". Якщо начальник після такого примирного пасажу відтане душею, то йому можна дати на цей час, повернувшись до продовження розмови вже із заявою в руках, так як він відверто проявив неготовність намагатися вас утримати у себе зустрічною пропозицією, перебиває альтернативне з боку.

Б. Якщо ж таку пропозицію від нього все-таки буде, то у вас з'являється шанс вибрати кращий варіант розвитку своєї кар'єри. Але тут важливо постаратися не потрапити в дуже поширену пастку. Суть її полягає в тому, що начальник робить вам не менш цікава пропозиція для продовження співпраці, насправді не збираючись виконувати свої обіцянки. Ви вирішуєте залишитися на старому місці роботи, втрачаючи таким чином альтернативного роботодавця. А через місяць-другий, коли розумієте, що начальник вас обдурив, діватися вже нікуди. Так що в таких ситуаціях треба вміти або чітко фіксувати свої нові домовленості з керівником, або консервувати цікаву вакансію у потенційного роботодавця за собою на пару місяців.

В. Третім варіантом реакції начальника може стати крик власника, у якого хтось з-під носа намагається відвести раба. Такий менеджер навіть думки не може допустити про те, що його працівник може піти сам. Тому його відповідь на ваше звістку про можливе звільнення зазвичай має форму запеклого "наїзду" і складається суцільно з обвинувачень, суть яких зводиться до того, що ви "невдячний егоїст, в якого компанія вклала величезні гроші, сили і час, отже, ви не маєте морального права йти, поки не відпрацюєте все це сповна". Якщо ж ви почнете наполягати, то начальник висуне такі умови звільнення, виконання яких зробить вас рабом за фактом, а догляд перетвориться на недосяжний горизонт. У цій ситуації хід подій приймає невідворотно деструктивний характер, і ваш відхід подібний втечі, коли думають тільки про мінімізацію власних втрат. Тут вже діє правило: чим довше йдеш, тим більше втрачаєш.

4. Запланований догляд. Якщо рішення про звільнення ви приймаєте завчасно, а ваші стосунки з начальством доброзичливі і конструктивні, то корисно завести з ним розмову про це ще за пару місяців до реального припинення роботи, щоб мінімізувати ускладнення в роботі колективу, викликані вашим доглядом. У цьому випадку кращим варіантом розмови є ґрунтовне пояснення причин вашого вчинку. У бесіді по душах можна викласти свою життєву ситуацію і зумовлені цим особисті плани, органічною частиною яких є зміна місця роботи. Увійшовши у ваше становище, начальник буде готовий піти назустріч, полегшуючи по можливості рішення ваших життєвих проблем. Такі відносини кращим варіантом організації вашого відходу передбачають спільне складання програми дій на період, що залишився співпраці, спрямованої на максимально повне задоволення інтересів обох сторін.

Подібна ситуація зазвичай дозволяє звільнитися з мінімальними втратами і найбільшими ресурсами для майбутньої діяльності. Та й можливе повернення в разі несприятливого розвитку подій зазвичай відбувається легше. Найбільш мудрі керівники, будучи не в змозі утримати у себе хороший персонал, який не злобують від безсилля, а розглядають колишніх співробітників як своїх агентів у зовнішньому світі, які в майбутньому можуть сприяти полегшенню життєдіяльності свого колишнього трудового колективу. У такому випадку і увольняющемуся психологічно легше починати нове життя завдяки усвідомленню, що десь є тиха гавань, куди можна при необхідності повернутися. Взаємна підтримка навіть після розставання зазвичай приносить відчутні плоди обом сторонам.

С. А. Гладишев, психолог



РедагуватиУ обранеДрук


Увага, тільки СЬОГОДНІ!
» » Уміння звільнятися